«Si l’AAAPNB s’est rangé derrière l’AFMNB et a mené la charge pour faire ressortir la municipalisation du lot d’enjeux, c’est parce qu’elle a vu ce qu’une telle désignation peut apporter, explique sa directrice générale, Carmen Gibbs.

«En 2004, les congressistes (participant à la Convention de la société acadienne) ont tendu la main au milieu des arts et de la culture et nous ont permis d’élaborer pendant les dix dernières années un énorme chantier qui s’appelle les états généraux et la stratégie globale des arts et de la culture. On trouvait que ça nous avait apporté beaucoup de fruits. Donc on voulait tendre la main à un autre secteur d’activité», dit Carmen Gibbs.

«C’est que lors de la convention de 2004, l’AAAPNB avait reçu l’appui des participants, qui avaient fait de l’organisation d’états généraux une mesure prioritaire. Ce chantier a été lancé en 2006 et s’est terminé par un grand rassemblement à Caraquet, en 2007. Cela a ensuite mené à l’adoption, en 2009, de la Stratégie globale pour l’intégration des arts et de la culture dans la société acadienne.»

Article de Pascal Raiche-Nogue